新潟大学小児科医局が2.4万人ものフォロワーを獲得した方法

医局にまつわる様々なタスクを一手に引き受け、中間管理職的な役割を果たす「医局長」という存在。当連載では、これまであまり表に出ることのなかった医局長の目線から、持続可能な医局運営の在り方、今後の医局運営に必要なことを考えて参ります。今回は、Twitterを中心としたSNSの運用で存在感を示す新潟大学医学部小児科学教室の取り組みをご紹介。ここでは、Twitterフォロワー数2.4万人までの道のりを伺います。（第4回連載の2回目）...