「侍チーム」、経営改革につなげた5つの秘訣 - 千葉大「侍チーム」の経営改革◆Vol.1

　「多くの病院で経営に困っている現状。当院も、新中診（新中央診療棟）の建築費や機器購入の借入金が30億円弱、働き方改革などで20億円に達する超過勤務手当など、危機的状況です」 　千葉大学医学部附属病院の大鳥精司院長から3000人を超す全職員対象のメールで、経営の厳しさを訴える「トップメッセージ」が流された。2024年10月22日のことだ。大鳥院長は、当時を振り返る。「それ以前から経営の厳しさは実感していたが、本当に大変だと思ったのは８月、国立大学病院長会議の中で、2023年度経常損益が42大学中で最下位だと分かったからだ」。2023年度の経常損益は35億円の赤字、2024年度も赤字は必至だった。...