今こそ伝えたい薬剤師のためのリーダー論

皆さんこんにちは。城西国際大学の富澤です。第1回は「リーダーになることは誰にでも身近な話」をお話ししましたが、第2回は「リーダーとは何者か」についてお話しします。 マネジャーとリーダーは似て非なるもの マネジャーは組織やプロジェクトをマネジメント（管理）する人であり、ヒト、モノ、カネといったリソース（資源）を活用し、リスクを回避しながら、ゴールに進む舵取りをするのが役目です。すなわち「プロセスにコミット（約束）する人」といえます。 一方リーダーは「ゴールにコミットする人」です。組織やプロジェクトのビジョンを描いて方針を決定し、時にはリスクを抱えつつもチームをゴールに導くのが役目です。実際の組織では、マネジャー職（管理職）の多くがリーダーの役目を担うため、実質的にはリーダーもプロセス管理を行いますが、本来はマネジャーとリーダーは異なる役割を担っています。 フォロワーがいるかどうかがリーダーの証拠 リーダーであることの証拠は「自分にはリーダーシップがあるんだ！」という自信ではなく、後ろを振り向いたときに自分についてくる人（フォロワー）がいるかどうかにあります。「リーダー」というと、強力なリ...