母の介護との両立、「くよくよ」せず乗り切る◆Vol.23

――病院長の任期は1期4年。2008年3月まで務め、退任した。 私は、病院長になるまで、経理や財務などは、分からなかった。病院長という役職に就き、忙しくゆっくりする暇がなかったけれど、本当にいろいろ勉強になった上、物事の中心にいないと見えなかったり、できなかったりすることも多い。いろんなことを考えて、「こうやろう」「ああやろう」と考え、それを実行できたのは、幸せだと思う。それが嫌だったら、病院長とかするべきではない（笑）。だから後任の教授達には、「きついやろうけどね、楽しい！」「九大の教授だけで終わってしまっては、面白くないよ」って言っている。 病院長の4年間は、病院のリニューアル工事がちょうど進んでいたこともあり、本当にいろいろな組織を立ち上げ、また病院の経営改革も進める一方、科学研究費の採択率や治験関連の契約数も、2006年度と2007年度は増えてきており、研究面でも充実できた。やり残したことは、ほとんどありません。 ――「有言実行」で取り組んできた水田氏。病院長に必要な資質をどう見ているのか。 そうね、まずは“くよくよ”せんことね（笑）。いろいろな面から物事を見ることができる資質...