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優秀な医師ほどバーンアウトする?

オピニオン 2019年3月3日 (日)  志賀隆(国際医療福祉大学准教授/同大三田病院救急部長)

私が2006年に渡米して2年目の冬、ミネソタ州メイヨ―クリニックにいた頃でした。日曜日の朝、当直明けでくたくたな状態のままコーヒーショップでエスプレッソを注文して待っていると、「私が注文したのは〇〇ラテの■サイズなのに!!あなたたちは何を考えているの!これでまた何分も余計に待たなければならないわ!信じられない!」と大きな声で店員に話をしている女性がいました。どこかで聞いたことのある声と思い振り返ると、外傷外科をローテ―トしているジャネット(仮名)でした。 その頃の私は、徐々に救急レジデントとしての成長を実感している時期。ジャネットは、私が渡米1年目の冬に外傷外科ICUのローテーションを一緒にやり遂げた仲間の一人でした。 当時メイヨーの外傷外科は「指導医が熱血」と評判(?)で、朝5時半から患者さんのラウンドをして4~5日に一度は当直が回ってくるという環境。大変忙しく、互いに疲れ果てていましたが、ジャネットはデータの把握や患者さんのアセスメントが常に的確でした。さらに患者さん思いで、ご家族とも信頼関係を構築していて「すごいレジデントだなあ」と思っていたのを覚えています。 しかし2年目、「こ...