院長や教授の意識改革がカギ、若手にも期待 - 横手幸太郎・AJMC医師の働き方改革検討委員会委員長に聞く◆Vol.3

【横手幸太郎・AJMC医師の働き方改革検討委員会委員長に聞く】 Vol.1　医師の働き方改革「いよいよ待ったなし」 Vol.2　専門業務型裁量労働制「魔法の杖でなかった」 Vol.3　院長や教授の意識改革がカギ、若手にも期待 ――ところで千葉大病院の働き方改革は、どのように進めているのでしょうか。 　千葉大病院は、総職員は約2800人で、うち医師は6月1日現在で常勤585人、非常勤285人、計870人です。2020年10月に実施した院内調査では、時間外労働が年1860時間を超えるのは、厚労省の調査結果とほぼ同じで約1割ですが、診療科によって異なります。 　約2年前から働き方改革に関するワーキンググループを設置し、内科系、外科系の副病院長がそのワーキング長と副ワーキング長になり、メディカルスタッフにも入ってもらって取り組んでいます。働き方改革に関する周知や意識改革のほか、業務の標準化による効率化などに取り組んできました。例えば診療科によって、診療に当たっての手続きが結構異なっていたりしていました。 　今年5月からは勤怠管理システムを、労働時間が長い診療科から試行的に導入...