クリニック開業後1年ほどが経つと、スタッフも増えて昇進させる機会もでてきます。しかし、同期入職で片方の看護師を師長にしたら「なぜあの人が?」と、もう一人が退職を申し出てくるなどスタッフの意欲低下が起こることも……。本来は採るべきでなかった看護師を採用してしまったときの対処、常に目標に向かって高いモチベーションが維持できる職場にしていく方法を、管理者教育から各種プロジェクトチームの指導、人事評価制度の構築などを手掛けるTNサクセスコーチング株式会社の奥山美奈さんに伺います。(インタビュー全4回の最終目)...